A geração Y não tem medo de arriscar. Hegel Botinha, diretor do Grupo Selpe Recursos Humanos, empresa de seleção de pessoas, garante que por isso os jovens inovam e buscam novos rumos. Para ele, muitos não se submetem a seguir carreira em que tenha que ter horário de entrada e saída do emprego e que tenha que desempenhar somente o que lhe for pedido. A geração Y precisa criar, experimentar e por isso não pode se sentir presa.
Uma pesquisa realizada pela Amcham (Câmara Americana de Comércio) demonstra como as empresas entendem e ajustam as políticas de gestão de pessoas para atuar com os jovens da geração Y no Brasil, aqueles nascidos a partir da década de 80. Entre as percepções mais importantes, a de que estes profissionais procuram por empresas que lhes ofereçam jornadas flexíveis, estabilidade e plano de carreira.
Segundo o levantamento, como estratégia para reter os colaboradores, mais de 40% das empresas adotam a flexibilidade de horários e 34,5% criam planos de carreira específicos para estes jovens. “Esses jovens estão em busca não só de realização profissional, mas principalmente pessoal”, afirma Hegel Botinha.
Para o executivo da Selpe Recursos Humanos, quem enxergar isso primeiro sairá à frente. “É bom que as empresas se adaptem para propiciar condições para acolher esta geração Y que, em razão de fazer somente aquilo que lhe é significativo, desempenhará muito bem o seu trabalho e propiciará resultados estimulantes para todos uma vez que sabem e preferem trabalhar em equipe e esperam resultados rápidos e desafios constantes”, opina Hegel.
Questionados pela Amcham sobre as vantagens que os profissionais da geração Y agregam às suas empresas, os participantes da pesquisa ressaltaram as ideias e práticas criativas como o mais importante, lembrado por 63,2% dos entrevistados. Para Hegel Botinha, outro aspecto importante sobre estes profissionais é o melhor uso de ferramentas tecnológicas nas empresas.
