Autor: Gustavo Caetano
Em tempos de crise, manter sua empresa sólida no mercado tem sido um desafio muito complexo para gestores de pequenas, médias e grandes corporações. Enquanto uns se mostram preocupados com a crise econômica que o Brasil enfrenta, outros acreditam que o cenário não é tão desesperador e que ainda há ótimas oportunidades para os negócios. Diante desse quadro, muitas empresas têm buscado alternativas que garantam a boa gestão do seu negócio sem causar grandes prejuízos. Algumas ações, por exemplo, podem contribuir para a criação de um ambiente de confiança, competitivo e ainda ajudar a traçar a melhor estratégia para driblar a crise econômica.
Uma das melhores saídas é fazer uso da Internet aliada à evolução tecnológica. Esse “casamento” tem revolucionado a forma de fazer comunicação para gestão dos negócios. Apostar nessa frente pode garantir que sua empresa se aproxime do público-alvo de forma personalizada, permitindo um engajamento e fidelização com maior efetividade. Aliado a isso é possível ter uma economia fantástica, sem apelar para as práticas comuns de demissão em massa ou corte de custos de baixa efetividade.
Gigantes globais como Tim e Stefanini já entenderam que é possível utilizar formas de comunicação baseadas em vídeos, ampliando comunicação, engajamento de colaboradores e alcançando, consequentemente, uma maior eficiência operacional, que pode levar a melhores possibilidades de vendas e novas receitas. Isso pensando apenas em assuntos internos. Olhando para fora, não importa o segmento, as chances de conversão de um visitante para um seguidor e dele para um cliente efetivo a partir de uma estratégia de distribuição em massa é muito difícil. Com a ajuda de recursos disponíveis em vídeos, esse caminho se torna mais rápido e eficaz, reduzindo custos que geralmente são gerados para a conversão de leads.
Para finalizar, os vídeos e a tecnologia não ajudam somente em vendas e obtenção de informações de mercado. Esse recurso pode ser aplicado também em estratégias de comunicação à distância, centralização da informação, aumento da produtividade das empresas, geração de um maior volume de vendas, conversão de novos leads, alcance de um melhor posicionamento, redução de custos com viagens e diárias, treinamentos e apresentação de um lançamento de produto ou serviço. Portanto, antes de abrir a planilha de corte de custos, abra uma de “novas estratégias”, para colocar em prática ideias criativas em momentos de crises.
Gustavo Caetano é CEO da Samba Tech
