Pesquisa mostra que assinantes estão abertos a opções suportadas por anúncios, especialmente se estiverem sendo veiculados os anúncios certos pelo custo certo
A Netflix ainda é a rainha do streaming, mas seu modelo baseado em assinatura será capaz de sustentar os negócios, à medida que plataformas mais baratas e suportadas por anúncios entram no espaço de streaming? A empresa iniciou 2019 anunciando aumentos de preços de 13% a 18%. E isso deixou muitos assinantes insatisfeitos. De acordo com o Streaming Observer, 27% dos assinantes da Netflix nos EUA disseram que estão pensando em cancelar ou definitivamente cancelarão seus serviços por causa do aumento recente da taxa. Mais da metade dos entrevistados, no entanto, disseram que estavam abertos a uma opção apoiada por anúncios a um custo menor. Historicamente, a Netflix conseguiu aumentar os preços sem impacto negativo global, mesmo quando os clientes ameaçaram cancelar. Mas o mundo da transmissão está mudando. Os gigantes da mídia estão lançando serviços próprios – e eles estão trazendo suas vastas bibliotecas de conteúdo para eles. AT & T, Disney e Viacom devem se unir ao mercado over-the-top (OTT) em 2019. A NBCUniversal vai estrear sua plataforma de streaming suportada por anúncios em 2020. Além de desafiar a Netflix no preço, esses novos concorrentes representam uma ameaça adicional Netflix: a possibilidade de perder alguns dos seus conteúdos mais valiosos. “As empresas planejam retirar o conteúdo da biblioteca que existe nessas plataformas livres de anúncios agora”, disse Linda Yaccarino, presidente de vendas de publicidade e parcerias com clientes da NBCUniversal, durante o podcast “Behind the Number”. O modelo baseado em assinatura da Netflix ajudou a definir o cenário OTT, mas isso não significa que os assinantes não estejam abertos a opções suportadas por anúncios, especialmente se estiverem sendo veiculados os anúncios certos pelo custo certo.
De acordo com uma pesquisa de setembro de 2018 do Interactive Advertising Bureau, 73% dos adultos que assistem vídeos de OTT em streaming dizem que assistem a vídeos OTT apoiados por anúncios. Além disso, 59% disseram que não se importam em ver anúncios, desde que possam ver o conteúdo quando quiserem, enquanto 56% disseram que não se importam de ver anúncios se pagarem menos. No ano passado, o Hulu anunciou que teve 40% mais espectadores em seu serviço com suporte de anúncios, ano após ano. Hoje, menos de 40% dos assinantes do Hulu pagam US $ 4 adicionais por mês para evitar anúncios. E a empresa anunciou recentemente que vai reduzir ainda mais o preço do conteúdo suportado por anúncios. Fonte: eMarketer
Walmart quer imitar sucesso da Amazon com venda de anúncios
O Walmart é grande em quase todos os aspectos — 4.755 lojas, 1,5 milhão de funcionários e US$ 380 bilhões em receita apenas nos EUA. Mas uma parte da maior varejista do mundo continua minúscula. “Nós temos uma divisão de publicidade pequena”, disse o CEO Doug McMillon aos investidores em outubro. “Ela poderia ser maior.” Com cerca de 300 milhões de clientes em suas lojas todos os meses, de acordo com a Forrester Research, e milhões em seus sites, o Walmart atrai mais pessoas do que o Google, o Facebook ou a Amazon. Esse público e os dados de compra que ele gera são ótimos para grandes anunciantes como Coca-Cola e Kraft Heinz. Mas o Walmart e outros varejistas nunca fizeram o suficiente para transformar esses dados em dólares, principalmente na internet. Vendo como a Amazon construiu uma grande divisão de publicidade, as lojas físicas estão procurando fazer o mesmo. O Walmart, a Target e as redes de supermercados Kroger e Ahold Delhaize estão cortejando discretamente grandes marcas com um discurso de vendas mais ou menos assim: o Facebook pode até saber do que seus clientes gostam e o Google pode até saber o que eles querem, mas só nós sabemos o que eles realmente compram. “Eles têm uma boa história para contar aos anunciantes”, diz David Tiltman, diretor de conteúdo da WARC, uma empresa de análise de “Eles têm uma boa história para contar aos anunciantes”, diz David Tiltman, diretor de conteúdo da WARC, uma empresa de análise de publicidade. “O que vemos agora é uma abordagem mais sofisticada para a venda de anúncios do que a que os varejistas tinham.” Fonte: Bloomberg/UOL
