Ikea, eBay, Zappos: se você quer clientes fieis, engaje seus funcionários
- A Time Inc. está cortando pessoal. Saiba mais abaixo
Um novo estudo realizado pela Cvent, empresas de softwares online, descobriu que as taxas de retenção de clientes são 18% maiores, em média, quando os funcionários estão altamente engajados no processo. É um número que muitas das melhores empresas que operam atualmente já conhecem há algum tempo, e alguns dos mais experientes, incluindo o eBay, IKEA e Zappos.com, encontraram maneiras de aumentar o envolvimento dos funcionários para aumentar a fidelidade do cliente. O relatório “Employee Engagement: Revenue Growth Strategy for 2014” também apontou que o aumento do envolvimento dos funcionários pode afetar positivamente o retorno do investimento. 33% das empresas pesquisadas relataram uma melhora significativa das margens de lucro quando os clientes estavam altamente engajados. O estudo online entrevistou 376 pessoas de empresas B2B e B2C. Entre as estratégias vencedoras, o estudo destacou o programa “Tack!” (obrigado, em sueco), da Ikea, que recompensa funcionários com mais de cinco anos na empresa, com contribuições para o fundo de aposentadoria. A quantia que cada funcionário recebe depende do desempenho de toda a empresa. Mas as empresas não precisam de um programa “oficial” para isso. A eBay da Alemanha incentiva os funcionários a vender seus próprios artigos através do eBay no horário do expediente. A empresa usa gamification para envolver os funcionários através de concursos, desafiando-os a vender a maioria dos itens. Quanto à Zappos, segundo Caitlin Whitehurst, da Colloquy, é difícil falar sobre fidelidade do funcionário sem mencionar a empresa. A loja online de sapatos e roupas oferece almoço gratuito, incluindo bebidas, sanduíches, sopas e saladas, e lanches para seus trabalhadores. A Zappos também oferece um “coach” em tempo integral disponível para falar com os funcionários sobre negócios e assuntos pessoais. Sua sede inclui ainda um “nap center”, onde os funcionários podem alguns cochilos extras se eles estiverem muito cansados. Fonte: Colloquy (via Portal Abemd)
Anúncios de carros geram grande aumento de buscas durante o Super Bowl
Os milhões de dólares em anúncios no Super Bowl aparentemente valeram a pena para a indústria automobilística, comenta Perry Simpson, no DM News. Os comerciais de diversas marcas de automóveis que apareceram durante o jogo geraram um aumento de mais de 2.000 % em buscas durante o período de uma hora após o anúncio ter sido exibido, em comparação com exibições em outros momentos, de acordo com análise do site AutoTrader.com. A Maserati teve o melhor desempenho: pesquisas globais para a marca cresceram 385% e pesquisas para o modelo Ghibli cresceram 2.143 % na hora após o comercial ser exibido. A Jaguar experimentou um aumento global de 208% nas pesquisas, enquanto buscas para o seu modelo F -Type , em particular, aumentaram 1.460 %. Marcas de maior volume apresentaram ganhos similares: buscas de Audi e Hyundai aumentaram 379 % e 373 %, respectivamente. Rick Wainschel, VP de insights automotivos no AutoTrader.com, acredita que o forte desempenho dos fabricantes de marcas icônicas é impressionante. No entanto, os números são mais notáveis nas marcas de volume porque é mais difícil para elas se destacarem. “Modelos como A3, Genesis, Fusion e Highlander têm muita concorrência e já estão na lista de compras dos consumidores”, comentou ele, em um comunicado, “por isso significa um pouco mais quando eles conseguem se destacar.” Fonte: DM News (via Portal Abemd)
Time Inc. anuncia centenas de cortes
O impacto negativo nos negócios de mídia tradicional pelas empresas de mídia Internet continua: ontem, 4/2, a Time Inc. anunciou cerca de 500 cortes em seu pessoal, composto até então de aproximadamente 7.800 funcionários. A empresa está sendo preparada para um IPO no final deste ano e a empresa-mãe, Time Warner, avança nos planos de spin-off do braço de publicações no segundo trimestre de 2014. As empresas de mídia estão enfrentando declínio das receitas tanto em publicidade impressa como digital – uma combinação mortal. As receitas de assinaturas de conteúdos online estão melhorando, mas não acompanham o ritmo de declínio das receitas de publicidade. Empresas de mídia do Vale do Silício, como Google e Facebook, são capazes de oferecer aos grandes anunciantes o acesso a um maior número de consumidores que as empresas tradicionais de mídia. E a preços muito mais baixos, porque não têm os mesmos custos de produção de conteúdo. Fonte: SiliconValleyWatcher (via Portal Abemd)
Nova rede social permite troca de tempo
Muitas vezes, gastamos nosso tempo online em atividades pouco produtivas. Minutos vendo inutilidades nas redes sociais poderiam ser dedicados a aprender algo, como tocar violão, dançar ou cozinhar melhor. Essa é proposta da Bliive, rede social que, em vez de funcionar como um espaço para compartilhamentos virtuais, encoraja as pessoas a ensinarem habilidades umas às outras por meio da troca de tempo.Por exemplo, você domina o inglês e quer muito aprender a fazer tricô. Então, você oferece a alguém uma hora daquilo que sabe fazer melhor e, em troca, ganha TimeMoney para buscar a habilidade que sempre quis aprimorar. O conceito da troca de tempo vem sido aplicado desde a década de 1980, segundo Lorrana Scarpioni, CEO e cofundadora da Bliive. Depois de assistir a dois documentários, o Us Now, sobre colaboração online e The Money Fix, sobre economia criativa, a empreendedora teve a ideia de unir o banco de tempo à internet, em 2012. “Comecei a ver que o dinheiro pode ser mais saudável e pensei em trazer a troca de tempo, que já existia, para o ambiente virtual”, afirma. Quando foi lançada, em agosto de 2013, a empresa contava apenas com Lorrana, dois designers e um programador. Desde então, a plataforma vem sendo utilizado por cerca de 12,648 pessoas de 51 países diferentes, o que resultou em mais de 21 mil horas oferecidas. “Foi mais boca a boca e apresentamos o projeto para blogs internacionais”, diz Lorrana. O Bliive é gratuito para todos os usuários e não trabalha com anúncios publicitários. A plataforma tem parcerias com ONGs que precisam de voluntários, o que possibilita aos usuários a troca de voluntariados por experiências no site. A iniciativa também tem um viés corporativo. Empresas que queiram incentivar a troca de tempo entre seus funcionários podem contratar o serviço. “Isso estimula a integração entre os funcionários e é um jeito de a empresa economizar com capacitação”, observa Lorrana. No momento, a empreendedora adianta que a empresa está finalizando investimento com um brasileiro. Outros investimentos, parcerias com pontos de troca e a criação de um aplicativo mobile também estão nos planos da Bliive em 2014. Meio&Mensagem
