– iniciativa do
Google que busca dar espaço a talentos sub-representados e desenvolver
culturas empresariais mais inclusivas
lado, equipes diversificadas, construídas em torno de perspectivas,
experiências e habilidades distintas, abrem espaço para a criatividade e
a inovação. E isso leva a produtos melhores e campanhas de marketing
mais relevantes.
O professor David Slocum, Diretor Acadêmico da Rare – iniciativa do
Google que busca dar espaço a talentos sub-representados e desenvolver
culturas empresariais mais inclusivas -, ofereceu algumas dicas práticas
para a
contratação e retenção de equipes diversificadas:
- Crie
parcerias com universidades e organizações externas para influenciar nas
buscas de emprego de candidatos que representem as metas de
diversidade; - Divulgue mensagens para públicos diversificados, para identificar talentos;
- Aumente os pontos de entrada da sua empresa, como estágios remunerados, empresas contratadas e programas rotativos;
- Padronize
critérios de avaliação e use medidas específicas para avaliar
candidatos durante o processo de escolha. Por exemplo, a empresa de
auditoria e consultoria Deloitte emprega no Canadá um sistema chamado
“recrutamento extremo”, no qual busca e avalia candidatos de formas
diferentes para vagas distintas, por levar em consideração diferenças
culturais e geracionais; - Evolua dos sistemas de cadastro de
interessados que se usava uma década atrás para novas ferramentas de
avaliação de candidatos, que integram mídias sociais, machine learning e
maiores possibilidades de dados analíticos; - Use linguagem
imparcial nas descrições de vagas, nos materiais relacionados e durante
as entrevistas. Exemplo: prefira termos neutros em relação a gênero e
enumere apenas as habilidades necessárias para a função, em vez de
descrever o candidato ideal com características como “atitude positiva”
ou “voltado ao time”, que podem dar uma ideia de parcialidade; - Peça feedback de candidatos sobre o processo seletivo, incluindo a descrição da vaga, seleção e demais etapas;
- Identifique
características ou habilidades pessoais que acabam fazendo com que
candidatos fracassem e pense em como lidar com elas. Por exemplo: após a
contratação, ofereça aulas para aprimorar habilidades pouco
desenvolvidas de novos funcionários que tenham um grande potencial (ex:
línguas); - Estabeleça parcerias entre as áreas de Recursos
Humanos e de Comunicação da sua empresa para garantir que os processos
priorizem a diversidade; - Crie “portfólios de inovação”: kits
constantemente atualizados de ferramentas de recrutamento, contratação e
retenção, para apoiar ações direcionadas para diferentes funções e
fatias demográficas. Permita-se experimentar e aprender.
Fonte: ThinkWithGoogle
Amazon, uma das maiores empresas do mundo, deve trazer ao Brasil seus
serviços de blockchain agrupados no Amazon QLBD, Amazon Quantum Ledger
Database, que é declaradamente um DLT centralizado, mas que a gigante
mundial atribuiu seu registro no Brasil vinculado à blockchain. Não há
data fixada para a disponibilização do QLDB no Brasil, no entanto, como
reportou o CriptoFácil, durante o CIAB Febraban, evento realizado entre
11 e 13 de junho em São Paulo, a Amazon apresentou seus serviços
baseados em blockchain e realizou palestras e cursos sobre o tema.
Atualmente, a Amazon tem dois serviços baseados em blockchain e que
conversam com seu serviço de servidor em nuvem, o AWS, o “Amazon Quantum
Ledger Database (QLDB)” e o “Amazon Managed Blockchain”, sendo o
primeiro voltado para soluções que envolvem dados que não podem ser
adulterados, mas não requer descentralização, “uma única agência pode
gerenciar a razão”, segundoRahul Patak, gerente geral de big data,
blockchain, AWS. Fonte: Criptofácil
Gol notifica Smiles sobre reajuste de preços de passagens
A
administradora de programas de fidelidade Smiles afirmou na
sexta-feira, 21/6, ter sido notificada da intenção de sua controladora, a
companhia aérea Gol, de reajustar preços das passagens padrão e milhas
entre as duas companhias. Segundo fato relevante, a Gol teria atribuído a
decisão a variações na taxa de ocupação média dos voos. “A Smiles
analisará os fundamentos do pedido apresentado pela Gol e iniciará o
processo de atualização e cálculo dos valores dos preços das passagens
padrão e milhas”, afirmou a Smiles, explicando que, uma vez concluída a
atualização, eventuais reajustes serão submetidos à aprovação de comitê
independente e de seu conselho de administração. Na última quarta-feira,
19/6, a empresa de programa de pontos de fidelidade emitiu um
comunicado separado afirmando que “está trabalhando na revisão de todo o
seu planejamento estratégico de forma a refletir a decisão da Gol de
não renovar o contrato operacional e o atual cenário competitivo do
segmento em que a Smiles atua em todo o mundo.” Fonte: DCI
