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Como nova forma de desenvolver soluções para os tradicionais problemas de Integração dos Sistemas Corporativos (EAI) e de disponibilizar serviços por meio do canal web, os web services permitem a criação de serviços e negócios, por meio da agregação de várias funcionalidades

Os consumidores estão com menos dinheiro e o impacto disso pode ser sentido em quase todos os setores do mercado. Diante deste cenário, o que a área de marketing pode fazer para contribuir com o resultado de suas empresas?

O camelô David Mendonça Portes mostrou em uma entrevista como se pode chegar ao sucesso e ter uma agenda cheia de convites pra proferir palestras empresariais. Para ele, o sucesso reside em sair da mesmice, encantar o cliente, valorizar o pessoal com quem trabalha (marketing de incentivo), ter uma mente inovadora, enfim, perceber que o grande alvo é sempre o seu cliente

Somos incapazes de perceber mudanças graduais no nosso modo de agir ao longo da vida? Como consultor, Jimmy Cygler conhece diferentes mentalidades em variados setores da economia, o que lhe permite perceber que há muita gente com pensamentos enrijecidos

O cenário político-econômico demonstra que os consumidores estão com menos dinheiro e o impacto disso pode ser sentido em quase todos os setores do mercado. Diante deste cenário, da eminência de cortes em verbas, o que a área de marketing pode fazer para contribuir com o resultado das empresas? Será que apostar em marketing de relacionamento pode ser um caminho?

A prova da capacidade que os profissionais de marketing têm de inventar terminologias para descrever antigos conceitos está na seção de livros de negócios encontrada em livraria. Tem lá: marketing one-to-one, marketing de relacionamento, loyalty marketing, aftermarketing, CRM, frequency marketing, friendship marketing…

A constatação da gestão empresarial moderna reside na complexidade de adequá-la às mudanças. Quais, então, os requisitos ou armas do gestor moderno, neste momento? Neste processo de mudanças é estratégia essencial manter a cautela, competência, gestão participativa, encantamento do cliente, racionalizar desperdícios, implementar investimentos na marca e colaboradores, cumplicidade dos colaboradores para o sucesso da empresa

Você já parou para pensar como seria produtivo avaliar uma situação dominando os sentimentos e impressões de otimismo e pessimismo? Como as reuniões de trabalho seriam mais curtas se os participantes se preocupassem em tomar decisões com base num posicionamento correto e não em suas opiniões pessoais?

A qualidade e a pontualidade no projeto de sistemas informatizados será sempre um diferencial. Mas descobrimos que a satisfação do diretor, do gerente ou da equipe que nos contrata é decorrente de inúmeros outros atributos, igualmente muito importantes

As empresas investem milhões e milhões para conquistar, entender e fidelizar clientes. Aainda assim de cada dez projetos de CRM, entre sete e oito não produzem o resultado esperado. A sensação é que a promessa de que o computador ajudaria a melhorar o relacionamento com o consumidor está longe de ser cumprida

As empresas, não importando o seu tamanho e capital, necessitam de desenvolver o espírito de criatividade e promover experiências lucrativas junto aos seus clientes, já que o grande foco do sucesso incide no cliente. É preciso criar sonhos para os seus clientes

Grandes empresas estão gastando milhões em projetos de CRM. Esse cenário conjugado leva as corporações a visualizar um novo posicionamento para o CRM. Com orçamentos menores e foco bem definido, esses projetos estão atingindo maiores taxas de sucesso e gerando retorno do investimento

A estratégia do encantamento ao cliente reside na postura que é dada neste atendimento, o qual deve constituir-se na essência da filosofia de cada empresa. O atendimento ao cliente deve ser feito com calor humano, transparência, convicção nas informações e organização no material de trabalho

As grandes companhias do mundo, assim como as médias empresas com mais tradição de informática, normalmente possuem tesouros em suas bases de dados, que valeriam mais do que todos seus outros ativos

O grande talento do “gestor de pessoas” é a sua habilidade em trabalhar positivamente com a comunicação interna dentro da empresa. Muitos problemas que normalmente emergem na empresa seriam facilmente resolvidos ou até mesmo eliminados, se o fator comunicação tivesse maior valorização por parte de seus gestores

Enquanto alguns vão consolidando o conhecimento adquirido e aplicando-o produtivamente, outros se debatem em sua inquietude, numa busca que termina trazendo apenas insatisfação