Depois do Jurídico, a Informática sempre é vista como a “causadora” de entraves em uma empresa; os famosos comentários –
“Nada pode x Tudo é possível“
permeia muitas discussões. Dizem nos corredores: “quer que um projeto ande devagar – chame a Informática, quer que ele pare – chame o jurídico” (rsrsrsrsrs).
Mas acredito que o problema esta no ponto de vista que temos sobre tecnologia e que contradiz do que queremos ou fazemos com a turma do micro.
Tecnologia deve atender a uma necessidade existente e nunca ao contrário.
Sempre a necessidade deve vir antes e ser atendida pela tecnologia!
O mundo a cada dia que passa, fica mais dependende da tecnologia;
Daquela que nos tras benefícios.
Sempre que tiver um projeto que envolva tecnologia em sua empresa, coloque o TI como suporte ao projeto, eles são indispensáveis no grupo de discussão, mas nunca como liderança!
Nada supera o conhecimento de cada função sobre
“o que precisa ser feito”
Não dá para treinar alguém de TI em Vendas e vice e versa, portanto
a função que necessita do benefício TEM que LIDERAR o projeto SEMPRE
De que adianta uma empresa comprar uma solução de CRM e depois convencer seus colaboradores que CRM é importante!
Sou do time do TUDO É POSSÌVEL e acredito que com projetos e expectativas bem definidas conseguimos sempre!
Sei que vou receber muitas críticas por esta opinião, principalmente da turma do TI
Caso você acredite que estou errado, mande sua opinião à respeito.
Tem um espaço aí embaixo, chamado “comentários” para seu uso, caso queira participar!
“O mundo é um mar de oportunidades, mas você precisa saber nadar”
Bom Final de semana!
@mfmazza
Mazza,
bem colocada esta questão de quem deve liderar os trabalhos.
Ã?s vezes, Vendas precisa puxar o bonde, e outras o Marketing deve assumir o posto. O que não se pode fazer é chamar o especialista das áreas e depois fazer do jeito que se acha melhor, seja de TI, JurÃdico, Produção, Finanças ou Comunicação, etc.
Marcos,
Contabilidade, TI e juridico na minha opinião “levam” as mesmas fama…..
Abs.,
Edson Maeda
Mazza, bom dia!
O seu artigo é perfeito e muito pertinente com a realidades das empresas. Quase que diariamente presencio esta situação de “caça as bruxas”. Ao invés de se trabalhar em parceria entre as áreas, definindo é claro quem é o detentor da necessidade, elas são concorrentes entre si, acirrando uma disputa infantil e improdutiva.