Como aumentar a LUCRATIVIDADE, reduzindo CUSTOS OPERACIONAIS?

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O maior desafio das empresas para 2020 não está em aumentar às margens de lucro, para obter maior Lucratividade. Mas sim, reduzir o custo operacional e otimizar o Capital de Giro

 

A estratégia de gestão da Demanda futura x Estoques 
será o melhor é mais sustentável caminho

 

Olhe ao redor e veja os mesmos desafios, mas em outros mercados ou situações
Numa equipe de Formula 1 por exemplo:
Nas transmissões escutamos o radio para o piloto:
BOX
BOX
BOX
La vem o carro entrando no box, para reabastecimento…e agora engenheiro …
Se colocar muito estoque de gasolina, o carro ficara pesado e lento e provavelmente voce e sua equipe irão perder a corrida.
Se colocar um estoque insuficiente, vai faltar produto e voce e sua equipe irão perder a corrida.
Na sua empresa, a pergunta sempre sera a mesma!!
Quanto tenho que comprar? 
Para não ficar lenta e pesada e / ou Perder vendas por falta de estoques
 
Alguns indicadores irão te ajudar nesta decisão
1. Qual o histórico de vendas medio neste mesmo periodo nos últimos 3 anos?
Por Produto / Embalagem / Ponto de venda / Vendedor / Cliente
2. Qual a previsão de vendas que temos este ano?
Por Produto / Embalagem / Ponto de venda / Vendedor / Cliente
3. Existem fatores externos que possam aumentar ou diminuir a demanda futura?
 
Ja sei que esta pensando, são muitos números e não tenho todas esta informações disponíveis e em tempo real…
 
Gostaria de ter acesso a um BI que lhe proporciona-se estas e outras informações em tempo real?
Isto hoje e possível e iria te ajudar a comprar melhor.
Comprando melhor, seu custo operacional pode ser reduzido e consequentemente
 
Vai aumentar sua Lucratividade.
Experimente ou peca ajuda
 
“O mundo e um mar de oportunidades, mas voce precisa saber nadar”
www.mfmazza.com