Autor: Régis Lima
Não há dúvidas, a inovação, aliada à Transformação Digital, são os dois principais fatores que sustentam o atual ambiente de negócios. Isso porque, esses conceitos promovem uma mudança profunda em toda a estrutura organizacional, associando o uso de tecnologias disruptivas e de novos métodos de trabalho no aprimoramento de práticas tradicionais.
Diante deste cenário cada vez mais disruptivo, todas as atividades e processos empresariais acabam se otimizando, de modo que, se antes as empresas levavam dias para solucionar determinadas questões do seu dia a dia, hoje, com o auxílio de soluções tecnológicas, essas atividades são concluídas em poucos minutos.
Tal agilidade, tem tornado o universo empresarial mais dinâmico e desafiador, visto que, as companhias que optam por não seguir essa onda de transformação digital certamente correm o risco de ficar para trás e perder espaço no mercado para seus concorrentes.
Mas como acompanhar esse movimento de inovação e ter a digitalização como aliada dentro de nossas empresas? Neste artigo, buscarei responder essa questão. Acompanhem!
Promovendo uma transformação em toda a estrutura organizacional
Ao contrário do que boa parte das pessoas ainda acreditam, a digitalização não é apenas um simples processo de implementação de novas tecnologias. Claro que essa parte é extremamente importante, no entanto, quando pensamos em Transformação Digital, devemos levar em consideração uma mudança de todo o paradigma do negócio, alterando a cultura e os métodos e processos de trabalho.
Para colocar essas mudanças em prática, é preciso, inicialmente, de um planejamento estratégico, em que os gestores devem repensar a estrutura da empresa, identificando como as novas tecnologias podem impactar positivamente seus negócios. Além disso, é essencial:
– Investir em uma mudança cultural: essa mudança deve envolver todo o time da empresa. Para tanto, é preciso que os líderes busquem por estratégias de incentivo e capacitação dos demais profissionais. Com isso, certamente, toda a equipe terá os objetivos acerca da inovação alinhados, e a empresa será mais eficiente no seu percurso em direção à Transformação Digital;
– Promover novas habilidades e explorar ideias: com a implementação de soluções que facilitam o dia a dia da empresa, os profissionais têm mais tempo para explorar e desenvolver habilidades estratégicas, utilizando a criatividade e a capacidade intelectual a favor da organização. Com isso, as tomadas de decisões serão cara vez mais assertivas;
– Reavaliar constantemente todos os processos: uma vez que a Transformação Digital se reinventa a cada dia, é importante que os gestores estejam atentos a todas as mudanças dentro da organização. Com isso será possível analisar quais estratégias foram bem recebidas pela equipe, bem como, diagnosticar quais procedimentos podem ser aperfeiçoados com o auxílio de novas ferramentas tecnológicas.
Por fim, é importante compreender que esse processo é complexo e desafiador, exigindo determinação não apenas dos gestores, mas de todo o time da companhia. Sendo assim, é essencial quebrar barreiras culturais que impeçam a empresa de mergulhar nesta transformação.
Para tanto, contar com o apoio de todos os profissionais é crucial, buscando sempre a melhoria de processos e gestão da empresa como um todo. Isso fará com que todos estejam constantemente alinhados com o mesmo objetivo, o crescimento corporativo sustentável e lado a lado com a inovação.
Régis Lima é diretor executivo na Lumen IT, sendo responsável pelas áreas comercial, financeira e de marketing da empresa.
