A consultoria Siegen, especializada em Projetos de Informação e Recuperação Judicial, implantou a metodologia Balanced Scorecard – BSC. A adoção da ferramenta dá continuidade ao cronograma de treinamentos in company, que visa contribuir para o desenvolvimento profissional dos colaboradores da empresa. Para Maria Paula Bartolozzi Astrauskas, coordenadora de RH da Siegen, os treinamentos garantem a melhoria contínua do profissionalismo na empresa. “Isto faz com que a performance individual e do grupo mantenha-se elevada, além de retermos os talentos identificados pela empresa”, afirma.
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