O grupo CPFL Energia finalizou o projeto de implementação de um novo processo de controle de despesas operacionais e de investimentos, que está rodando dentro do SAP R/3. O projeto foi desenvolvido pela consultoria W3, do grupo português Tecnidata. Até então, o controle das despesas, de acordo com o orçamento de cada centro de custos, era feito de forma manual. A partir de agora, passa a ser efetuado dentro do software da SAP. “Não se trata da implementação de um novo sistema, mas sim da mudança de processo e de cultura para a empresa, bem como a consolidação do R/3 como instrumento de gestão orçamentária”, explica João Raimundo Muszynski, gerente de TI da CPFL Energia.
De acordo com Fábio Fick, gerente de orçamento da CPFL, “quando uma determinada área estiver com 70% do orçamento comprometido, o sistema emitirá um e-mail informando a situação. Quando esse comprometimento chegar a 100%, o sistema não permitirá novos gastos e o orçamento precisará ser readaptado”, explica. Além do controle das despesas, o novo sistema permite o controle de investimentos. Dessa forma, a CPFL terá condições de manter um controle efetivo do orçamento. O sistema monitora e bloqueia os centros de custos que atingirem o valor orçado. As novas funcionalidades implantadas pela W3 impedem também que uma determinada área lance suas despesas em outra, sem prévia aprovação da área que receberá as despesas.