No mundo, nove em cada 10 empresas têm enfrentado muita turbulência durante processos de transformação digital. No Brasil, esse número sobe para 96%. É o que mostra uma pesquisa feita pela Bizagi. Para o estudo foram entrevistados mais de 100 profissionais de TI ou responsáveis pela experiência do cliente. Constatando uma aceleração desta tendência de transformação digital, onde 73% dos todos os pesquisados e 83% das pessoas entrevistados no Brasil acreditam que a não atualização deve reduzir significativamente a competitividade.
Ritmo de mudança
No mundo inteiro, apenas 32% reportam projetos de transformação digital em andamento. Os Estados Unidos e o Canadá lideram a tendência com 52% das empresas implementando novos projetos digitais. Seguidos na América Latina pelo Brasil (39%), México (27%) e a Colômbia, com apenas 20%. Dos entrevistados, 75% acreditam que o ritmo de mudança está aumentando, uma reação aos negócios inovadores que estão alterando o cenário empresarial. Já a grande maioria (82%) acredita que é importante acelerar a velocidade de transformação para acompanhar a evolução do seu setor.
Impulsionadores
A transformação apresenta vários riscos e benefícios. Seis em cada 10 dizem que a agilidade operacional é um fator crítico. Embora mais da metade (54%) também mencionaram a necessidade de responder á evolução das expectativas de seus clientes. Dos profissionais, 80% acreditam que é essencial aprimorar a experiência de seus clientes, além de conhecer suas necessidades imediatas e situação individual. O cliente é ainda mais importante para as companhias com a transformação digital já em curso, onde 79% citam a evolução das expectativas de seus clientes como fator chave para a transformação.
“A expectativa do cliente está transformando o pensamento empresarial e motivando a transformação digital”, disse Juan Manuel Mogollon, vice-presidente executivo da Bizagi para a América Latina. “A maioria das empresas está lutando para contornar os desafios que acompanham a transformação digital e o segredo é conhecer os fatores por trás dessa mudança e criar a agilidade necessária para responder rapidamente. As empresas precisam equilibrar suas ideias, colaboração e a tecnologia para superar os obstáculos e criar um exército de pioneiros capazes de promover esta mudança, ajudando-as a colher os frutos da transformação digital”, conlcui.
Armadilha da agilidade
Os principais obstáculos para as empresas em busca de uma transformação digital rápida estão relacionados à cultura corporativa, à complexidade organizacional, falta de processos que viabilizam a participação, colaboração dos funcionários e a inovação. Esses desafios são descritos pela Bizagi como as “armadilhas para a agilidade”, que surgem quando uma empresa quer uma transformação digital rápida. Mas se vê limitada pela complexidade comercial, organizacional ou tecnológica. O maior risco para qualquer companhia é a falta de preparação na hora de implementar um projeto de transformação digital: 70% dos entrevistados afirmam que o trabalho de transformação sofre pela complexidade de seus processos internos. No Brasil, 68% dos entrevistados reforçaram esta afirmação.
Apesar da importância dos projetos de transformação digital, quanto mais rápido os negócios evoluem, maior serão os obstáculos a serem enfrentados. Por isso, as companhias caem em armadilhas como:
Falta de planejamento
Muitas empresas pecam pela falta de mapeamento da complexidade dos seus sistemas e processos de negócio antes de iniciar a implementação. Praticamente dois terços (63%) acreditam que desconhecem as implicações dessas mudanças para seus negócios. Uma vez que a transformação inclui serviços de engajamento e experiências para o usuário.
Resistência a mudanças
Mais de 51% dos respondentes afirmaram que falta de disposição e resistência à mudança é um grande limitador do processo de transformação digital em suas companhias.
Sistemas engessados
Apenas 28% dos entrevistados acreditam que seus sistemas de atendimento ao cliente são ágeis. Já 26% reportam sistemas internos muito ágeis e apenas 21% colocam seus sistemas operacionais na mesma categoria.
Mogollón comenta que “é claro que muitas empresas enfrentam problemas sérios no momento de implementar uma transformação digital. Esses problemas podem ser superados com a tecnologia, reduzindo a complexidade dos sistemas empresariais e criando uma cultura de aprendizagem rápida e agilidade operacional. Somente assim será possível escapar da armadilha da agilidade e realizar a transformação digital”.
