
Dentro dessa realidade, a empresa implementou a ferramenta WFM devido a usabilidade, credibilidade e funcionalidades oferecidas. “A Europ teve um ganho de 15% na aderência, comparando julho de 2012 a julho 2013. Além disso, houve uma redução média de 6,20% nas pausas praticada pelos operadores”, afirma Itajacira. Utilizando também a ferramenta QM (Impact 360), a empresa conta hoje com um painel de monitoria com informações extraídas da solução. Entre os ganhos para a empresa, segundo Andrea Cugolo, coordenadora de design, processos ISO e gestão da qualidade na Europ Assistance, está a customização do check list em tempo real, dos relatórios conforme a necessidade das operação, com informações detalhadas para a confecção do painel de monitoria. “Além disso, foi otimizado o fluxo da equipe de monitoria (escuta da ligação x inserção em tempo real na ferramenta para visualização da nota final), e o armazenamento das ligações em pastas na ferramenta para maior organização”, conta Joyce.
A VOZ DO CLIENTE
Antes de implementar uma solução, é preciso que uma empresa entenda que o novo consumidor está cada vez mais digital, multicanal, multimídia, instrumentalizado e informado. A interação desse cliente por diversos canais com uma empresa, é cada vez maior e isso deve ser aproveitado na otimização de um contact center. O uso da ferramenta Speech Analytics é uma maneira de ter bons resultados por meio das interações. “A solução ajuda a identificar mudanças no comportamento dos clientes, reduzir custos e aumentar a satisfação do consumidor”, explica Alexandre Melo, gerente de produtos WFM da Ddcom. Segundo o exemplo apresentado por ele durante o Café, um contact center típico recebe 25 mil chamadas por dia, e a maioria das centrais ouvem menos de 1% das chamadas. Dentro desse cenário, o Speech Analytics identifica vendas perdidas, chamadas repetidas, feedback de produtos, contas fechadas, etc.