Desafio atual é regular o nível de stress

Nosso segmento se caracteriza pela dinâmica na gestão. Contribui para esta dinâmica o perfil dos profissionais que atuam, preponderantemente jovens, com elevado índice de ansiedade. Típico dos jovens esta ansiedade contribuiu positivamente para “correr atrás dos resultados”. Mas contribui negativamente com algumas práticas cotidianas especialmente quando os jovens passam a ocupar cargos de liderança sem o devido preparo.

As empresas devem observar atentamente a evolução deste profissional, acompanhando-o periodicamente e sistematicamente, para que a energia destinada ao perseguir o resultado não comprometa as práticas de boa gestão.

É sempre bom lembrar que este risco não se limita ao jovem líder, e sim a toda a coletividade.

Focamos nos jovens, pois eles formarão a média gerencia do futuro e farão parte dos nossos quadros de executivos. Hoje é a sustentação das políticas das empresas, e formam a linha de frente no comando. É sempre oportuno identificar o estilo desta liderança, acompanha-lo, contribuindo para sua evolução constante.

Somente o jovem (independente da idade) de espírito e com energia pode contribuir para o sucesso, mas cabe aos especialistas e profissionais com um pouco mais experiência calibrar este ritmo.

Ajustando-o a demanda externas e internas, regulando o nível de stress na operação a padrões sustentáveis e dignos de destaque entre as melhores práticas, contribuindo positivamente para manutenção da performance.

Osmir Fernandes da Costa é gerente Geral de Recursos Humanos da Intervalor.