Recém promovido a uma posição de liderança e você ainda não tem certeza dos desafios que enfrentará ou de como deve se comportar diante deles? O especialista em transição de liderança, Michael Watkins, apresenta no livro “Os primeiros 90 dias”, que acaba de ser lançado no Brasil pela Bookman Editora, estratégias que visam encurtar em muito o tempo necessário para alcançar o ponto de equilíbrio, ou seja, uma situação onde a empresa precisa do executivo tanto quanto o executivo precisa da empresa.
Segundo o autor, as transições de carreira são períodos críticos nos quais pequenas diferenças em cada ação podem ter impactos desproporcionais sobre os resultados. A publicação é um guia para agir rápida e eficientemente nessas situações, não importa se o profissional está assumindo pela primeira vez um cargo de gerência ou de CEO.
O leitor aprenderá a diagnosticar a situação e deixar claro os desafios e oportunidades. Poderá ainda avaliar forças e fraquezas e identificar vulnerabilidades, além de receber conselhos sobre como gerenciar relacionamentos fundamentais para consolidar a posição. “Construir credibilidade e garantir alguns ganhos iniciais são os fatores capazes de estabelecer os fundamentos para o sucesso no longo prazo”, afirma Watkins.
Outros temas abordados pelo autor são: como fazer a própria promoção; acelerar o aprendizado; negociar o sucesso; montar a equipe; criar coalizões; manter o equilíbrio emocional; entre outros.
Ficha Técnica
Título: Os primeiros 90 dias – Estratégias de sucesso para novos líderes
Autor: Michael Watkins
Editora: Bookman
Páginas: 240
Preço: R$ 44,00
