Está cada dia mais difícil para as empresas reterem novos talentos. Além de ser necessário que o profissional tenha perfil, histórico e competências, ele também precisa entender que o mundo está em constante mudança, além de ter bom relacionamento dentro da empresa e esse item depende muito de seu líder. De acordo com Carlos Aldan, CEO do Grupo Kronberg, especialista em desenvolvimento de líderes e profissionais da linha de frente, assessment e coaching, o humor e estabilidade de emoções do líder são fundamentais para que o clima organizacional seja agradável, suas atitudes impactam diretamente no andamento da equipe. “Apontar que as metas do colaborador vão além do lucro da empresa e mostrar uma visão de futuro ampla e estimuladora são itens essenciais para desenvolver e engajar o novo talento”, comenta.
O resultado de uma equipe com um líder inspirador é o aumento da produtividade e o crescimento da empresa com funcionários que têm uma meta nobre de vida, sentem que fazem parte da empresa e trabalham com prazer. “Apenas trabalhar com o objetivo de obter um salário no final do mês faz com que o profissional se sinta frustrado e seja menos eficaz. É preciso conscientizar as empresas que a chave do sucesso está na capacitação emocional de seus líderes”, conclui o CEO.
