A estratégia da empresa passa por fortalecer a relação com o ponto de venda, oferecendo não apenas produto, mas também apoio comercial, identidade visual e ações de live marketing no PDV
A Akio Produtos Alimentícios anunciou que está reforçando sua atuação no mercado ao combinar tecnologia e uma estratégia focada no pequeno e médio varejo. A empresa tem intensificado sua aproximação com lojistas, distribuidores e abrindo novos canais de venda como o recém-lançado e-commerce, ao mesmo tempo em que investe em uma comunicação mais direta com o consumidor final.
O principal canal de vendas da Akio segue sendo o pequeno e médio varejo, além de redes supermercadistas regionais nos estados do Sudeste e Centro-Oeste, atacado e distribuidores. A estratégia da empresa passa por fortalecer a relação com o ponto de venda, oferecendo não apenas produto, mas também apoio comercial, identidade visual diferenciada e ações de live marketing no PDV. “A Akio entende o varejo como um parceiro estratégico, especialmente o pequeno lojista, que precisa de marcas que ajudem a girar o produto, comunicar valor e criar vínculo com o consumidor”, explicou José Barreto, CEO da Akio.
Outro movimento estratégico é a entrada no e-commerce próprio, com lançamento previsto para o primeiro trimestre de 2026. A Akio já marca presença em marketplaces e plataformas de varejo digital, como Amazon, Shopper e Daki, e vem ampliando sua presença no food service, diversificando os canais sem perder o foco no varejo físico.
“A iniciativa do e-commerce amplia a presença da nossa marca no ambiente digital, a expansão em território nacional e reforça a estratégia de aproximação com o consumidor final. Com uma produção significativa de 2.200 toneladas de mistura para tapioca por ano e potencial de ampliação dentro da estrutura atual, entendemos que a indústria precisa estar preparada para atender diferentes canais de venda com eficiência, previsibilidade e qualidade. O investimento em automação e a diversificação dos canais fazem parte de um mesmo movimento: ganhar escala sem perder controle do processo, apoiar o varejo físico e, ao mesmo tempo, acompanhar a evolução do comportamento de consumo”, destacou Barreto.
