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O SUPERVISOR

Uma operação de vendas pode ser comparada ao ritmo de um
trem em movimento. Ele inicia sua trajetória adquirindo velocidade aos poucos.
Vai acelerando devagar e com cuidado até atingir sua velocidade de cruzeiro e
seguir sua trajetória até o destino final.

O Televendas também. Até todos se “logarem” e se liberarem
para receber chamadas ou começarem a ligar para seus prospects e clientes
demanda um certo tempo. É uma verdadeira “bagunça”, pra não dizer outra coisa.
Mas aos poucos a operação vai pegando seu ritmo e a produção e a produtividade
seguem o seu curso normal durante as 12 horas seguintes.

Dos cargos responsáveis por fazer a operação acontecer,
nenhum é mais importante do que o supervisor. É ele o maquinista do trem. O
maestro da orquestra. Sem ele, as coisas podem acontecer mas não com a
qualidade necessária e no tempo certo.

O gerente de uma operação de Televendas tem seu tempo todo
tomado por demandas burocráticas e políticas que o pressionam de todos os lados,
da empresa e fora dela. Tem que responder, explicar e justificar resultados,
cobrar queda de performances e falhas de comportamento. Mostrar ao chefe os
pontos positivos da sua operação,  além  do
fato de não  ter atingido as metas. Em
vão, é certo, mas não custa tentar.

No outro extrtemo, temos o operador de telemarketing que possui
sua característica própria. A maioria deles sentem uma necessidade  incontrolável de solidificar suas relações
sociais e estreitar laços dentro da operação de vendas. Trocar informações
essenciais como moda, novela e relacionamento amoroso. Totalmente compreensível
em considerando sua idade e sua fase hormonal. Poucos são os empreendedores e
que planejam sua estada neste cargo com vistas a um objetivo maior e mais a
médio prazo como carreira, estudo e investimentos.

Assim, o supervisor é o fiel da balança que tem a
responsabilidade de fazer com que toda esta engrenagem trabalhe no seu ritmo,
considerando todas as variáveis acima.

Além de tudo isso ele têm um objetivo: sua comissão no fim
do mês. Sonha diariamente em dobrá-la, triplicá-la e por aí a fora. Sempre
dentro das regras é claro.

Boas vendas!

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O Supervisor



Com intuito de ampliar a valorização do profissional de supervisão no mercado de trabalho atual e detalhar de forma teórico-prática suas funções e atribuições dentro das empresas brasileiras, o consultor Antonio Gordilho escreveu o recém-lançado livro O Supervisor  (All Print Editora).


Na publicação, Gordilho destaca as principais diferenças entre o trabalho do supervisor e a atuação de gestores, gerentes e diretores.  O autor aponta também a questão da desvalorização profissional e da estruturação antiquada da função de supervisor e mostra que a educação empresarial disponível no mercado, fortemente concentrada nos níveis estratégico e gerencial, tem se tornado falha quando o assunto é a operação. Em consequência, pouco se sabe sobre a supervisão e sobre as competências essenciais para um profissional capacitado para a função.


Na concepção do livro, o autor foi inspirado por suas próprias impressões a partir do convívio com essa categoria profissional e percebeu que profissionais que atuavam como supervisores, ou até mesmo como líderes, não possuíam embasamento teórico, nem conhecimento dos processos para o desenvolvimento de um trabalho de excelência.


O Supervisor está dividido em três partes. A primeira, “Fundamentos do gerenciamento e supervisão nas organizações”, é a mais conceitual teórica, pois explica os conceitos que envolvem a função do supervisor, como processo, planejamento, controle. O autor retira tais conceitos de obras consagradas na área de administração da produção.
 
Na segunda parte, “Dimensões do planejamento e operação do processo”, Gordilho expõe com mais detalhes os objetivos, os recursos tecnológicos e o modus operandi de um supervisor, lembrando sempre a diferença entre este profissional e o gerente, cuja principal função é planejar.
 
Na terceira e última parte, o dia a dia se um supervisor nas organizações é descrito com detalhes. Como lidar com o cliente, como treinar os funcionários e a melhor forma de se realizar o trabalho são informações importantes para administradores, engenheiros e todos os que pensam em ocupar o cargo.
 
Antonio Gordilho traz um livro baseado na própria experiência como consultor e em relatos de supervisores e gerentes. Trata-se de um documento para colaboradores de todas as áreas e cargos, para que tenham uma visão melhor da função e um olhar crítico para uma organização como um todo.  Gordilho é engenheiro civil e mestre em engenharia de produção. O profissional também é especialista em gerenciamento de projetos e atua como consultor e instrutor de treinamento de gestão desde 1991.

Ficha Técnica
Título: O Supervisor – A dimensão supervisional na empresa
Autor: Antonio Jorge Gordilho Freire de Carvalho
Editora: All Print
Número de páginas: 175
Preço: R$ 35



 

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