O mercado tem valorizado cada vez mais colaboradores com perfil de liderança, paciência e comprometimento com a organização, podendo assim liderar equipes de forma a gerar resultados. Segundo a diretora de RH da Proton Consultoria, Sônia Nakabara, o perfil de liderança pode ser desenvolvido dia a dia e tem quatro características fundamentais: carisma, facilidade para comunicação, transmissão de ideias com clareza e combate aos desafios. “O líder nato é aquele que se sobressai nas atividades em grupo, enxerga com antecedência o que deve ser feito, consegue motivar, passar valores para o grupo”, informa. “Mas também depende de outros fatores, como o ambiente de trabalho, caráter e relacionamento interpessoal”, pondera.
Para a diretora, gerenciar é uma tarefa de grande responsabilidade, pois instiga a motivação e projeção de crescimento em cada profissional. “Liderar com eficiência é influenciar a equipe de forma ética e positiva para que alcance os objetivos traçados e consiga voluntariamente gerar resultados para a empresa”, diz. Contudo, Sônia ressalta a necessidade corporativa de profissionais participativos dentro dos processos. “Hoje, fala-se muito em liderança compartilhada, que consiste em formar uma equipe engajada e ativa na tomada de decisões e não apenas executando as ações. A base é o diálogo, responsabilidade e comprometimento para que a equipe contribua efetivamente na conquista de resultados”, finaliza.
