Pipeline de liderança

A editora Campus-Elsevier lança o livro Pipeline de Liderança, dos consultores Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel. Desenvolvida com o objetivo de orientar empresas sobre como formar os próprios líderes, a obra traz recomendações práticas que já provaram ser aplicáveis em companhias do mundo inteiro.

 

A partir da utilização de um modelo com seis passagens que ajudam a entender as exigências de liderança dentro de um núcleo de trabalho, os autores explicam como identificar futuros líderes, avaliar as competências, planejar o desenvolvimento e medir resultados. Esse modelo, baseado no trabalho “Encruzilhadas críticas de carreira”, desenvolvido por Walter Mahler e Stephen  Drotter, é chamado de “pipeline de liderança”.

 

Segundo Drotter, o caminho de construção de um verdadeiro líder passa por uma série de experiências variadas que acontecem em cada uma dessas seis passagens. Cada etapa do pipeline exige não só novas habilidades e conhecimento, como também mudanças na forma de pensar, agir e de encarar valores de trabalho.

 

No livro, os consultores dão uma ideia de como a demanda pela liderança aumentou, enquanto a oferta de líderes não conseguiu acompanhar o mercado. Também explicam que a Nova Economia, globalização e perspectivas organizacionais são alguns dos problemas enfrentados para se encontrar e desenvolver líderes nos dias de hoje. Porém, de acordo com eles, embora existam muitos fatores que contribuíram para essa demanda, um dos mais significativos foi a revolução da tecnologia da informação.

 

Ficha Técnica
Título: Pipeline de Liderança
Autor: Ram Charan, Stephen Drotter e James Noel
Editora: Campus-Elsevier
Páginas: 216
Preço: R$ 59,90