Focada no desenvolvimento dos colaboradores, a Tivit criou seu Plano de Orientação de Carreira, POC, iniciativa dedicada à gestão de pessoas da companhia. O programa prepara os colaboradores para diferentes níveis de sucessão de forma a manter a continuidade na liderança da empresa. Criado há cerca de um ano, o POC possui 255 funcionários participantes, sendo que 140 deles já tiveram algum tipo de movimentação dentro da empresa até o momento.
“Uma das vantagens do POC é que foi criado em total alinhamento com as necessidades estratégicas da empresa e pode ser adaptado aos objetivos do negócio, permitindo um constante desenvolvimento”, explica Tatiana Lorenzi, diretora de desenvolvimento organizacional. A primeira iniciativa foi identificar os potenciais candidatos a processos de sucessão nos quadros da empresa, depois de mapear as principais competências técnicas e comportamentais essenciais ao desempenho organizacional. Depois foi desenvolvido um treinamento estratégico e gerencial de executivos e estabeleceu um protocolo para o aconselhamento de carreira.
O POC também inclui planos de desenvolvimento de carreira em curto, médio e longo prazo. Para o andamento do plano, a Tivit desenvolveu uma agenda anual de atividades, inclusive aquelas em que os tutores ministram treinamentos com temáticas fundamentais para as futuras lideranças.
