Ao adotar essas práticas, as empresas podem promover o desenvolvimento de carreira dos funcionários, o crescimento profissional e contribuir para a construção de equipes engajadas
Autora: Cecília Barçante
Passados os períodos festivos que costumam deixar o mercado de trabalho brasileiro suscetível a férias e feriados, o ano de 2024 começa “pra valer” e traz aos ambientes corporativos novas tendências instauradas a partir de demandas de colaboradores de todo o país.
A adaptação das empresas para abarcar os novos direcionamentos pode gerar um aumento de produtividade de mais de 30%, segundo a Harvard Business Review. Isso porque, profissionais mais felizes e que sentem que suas demandas são reconhecidas são três vezes mais criativos e comprometidos com seus resultados do que aqueles que não possuem um relacionamento estreito com a empresa em que atuam.
Para se adaptar às alterações na dinâmica e garantir uma vantagem competitiva frente aos seus concorrentes — quanto para atrair e reter os melhores talentos —, conheça as cinco tendências que devem mexer nas estruturas do mercado de trabalho brasileiro neste ano:
Instauração do tempo de desconexão
Também chamado de período em “modo avião”, o tempo de desconexão significa que o colaborador terá direito a uma período em que todas as suas conexões de rede sem fio estão desativadas. Isso faz com que haja a possibilidade de que eles se desconectem temporariamente para focar totalmente em uma determinada tarefa, evitando assim distrações e otimizando as suas entregas.
Priorizando esse “foco total”, mantém-se o trabalho híbrido, cujos dias de home office permitem um mergulho profundo em determinadas tarefas a serem executadas de forma individual, enquanto os dias no escritório envolvem mais o trabalho em equipe.
Ampliação do tempo de descanso
O aumento no tempo de descanso também está entre as demandas dos trabalhadores e reflete na crescente adoção da semana de trabalho de quatro dias – em inglês, 4 Day Work Week. Neste modelo de semana de trabalho, os funcionários trabalham por quatro dias consecutivos, em vez dos tradicionais cinco dias, e a ideia por trás dessa abordagem é oferecer mais flexibilidade no equilíbrio entre vida profissional e pessoal, bem como potencialmente reduzir o estresse e aumentar a satisfação no trabalho.
O modelo pode ser implementado de diversas maneiras, como estender as horas de trabalho nos dias em que se trabalha para compensar as horas perdidas no dia livre, ou simplesmente reduzir a carga horária semanal total. Embora por vezes signifique menos horas trabalhadas, a redução da jornada de trabalho para quatro dias tem mostrado aumento no índice de produtividade e no nível de satisfação dos funcionários.
Ampliação e flexibilização de benefícios
Além do tempo de descanso, outra demanda dos trabalhadores por ampliação diz respeito ao pacote de benefícios flexíveis, que ganha destaque enquanto um elemento motivador para atrair e reter talentos, já que possui itens que se adequam às necessidades e preferências de cada colaborador. Assim, um pacote flexível permite que a empresa atenda a uma força de trabalho diversificada, levando em consideração as diferentes idades, estilos de vida, níveis familiares e preferências.
Entram em cena itens tradicionais como cartões de desconto e vales refeição e alimentação, além de benefícios que promovam o bem-estar físico e emocional, a exemplo de flexibilidade na jornada de trabalho, day off no aniversário, incentivo à atividade física e suporte para a saúde mental. Outros benefícios são licença parental estendida, participação nos lucros, previdência privada e auxílios para pets.
Adoção da IA enquanto uma ferramenta de agilização de processos
Inaugurado em 2022, o uso da inteligência artificial generativa no ambiente de trabalho é recente, mas tem crescido significativamente e está impactando várias áreas. Seja na geração de conteúdos, como redação de e-mails e correção de erros gramaticais, na automação de processos ou no recrutamento e seleção de funcionários, a IA generativa tem sido aplicada no ambiente de trabalho. A inteligência artificial generativa pode ser aplicada para automatizar processos repetitivos e rotineiros. Isso pode incluir a automação de tarefas administrativas, o que possibilita uma economia de tempo para os funcionários, permitindo que se concentrem em atividades mais complexas e estratégicas.
Em relação aos processos de recrutamento, a IA generativa pode ser aplicada para analisar currículos, identificar candidatos qualificados e até mesmo conduzir entrevistas iniciais. Isso economiza tempo dos profissionais de RH e ajuda a identificar talentos de maneira mais eficiente. Ao implementar tecnologias de IA generativa, as empresas devem considerar questões éticas, como privacidade, transparência e equidade, para garantir que essas ferramentas sejam utilizadas de maneira responsável e inclusiva.
Construção de plano de carreira integrado
Ganha destaque como 5ª tendência instaurada em 2024, o apoio empresarial ao desenvolvimento de carreira dos funcionários. Esse processo integrado entre empresa e trabalhadores é fundamental para a satisfação e retenção de talentos, além de contribuir para um ambiente de trabalho mais motivador. Assim, um caminho é oferecer programas de treinamento contínuo para desenvolver habilidades técnicas e competências comportamentais, sobretudo de forma on-line, permitindo o acesso em qualquer tempo e espaço. Ecossistemas que desenvolvem continuamente seus colaboradores por meio do Plano de Desenvolvimento Individual que pode ser atrelado à sua Universidade Corporativa.
Cecília Barçante é head de empregabilidade da Refuturiza.
