Recente pesquisa do Gallup mostrou que no Brasil apenas 22% dos funcionários estão ativamente engajados com seu trabalho. Considera-se serem “engajadas” pessoas que demonstram se importar com seu local de trabalho, seus clientes internos e externos, sua carreira, e que trabalham em empresas que se preocupam com seus funcionários.
Para a Harris Interactive, empresa norte-americana de pesquisas, o engajamento de um colaborador é conquistado por meio de: Oportunidades de desenvolvimento de carreira;Salários e benefícios decentes; Recompensas/reconhecimentos freqüentes; Espaço e treinamento para desenvolver a auto motivação; Bom relacionamento entre líder e liderado; Comunicação interna clara e abundante, com definições precisas dos objetivos e do que se espera daquele trabalhador.
Are baba, só 22% dos funcionários estão engajados!
Somente um (satisfação com o que se faz) depende apenas do funcionário, enquanto os demais itens (exceto salários e benefícios) podem ser desenvolvidos com um líder ativo, capaz de falar, fazer, incentivar, dar feedback e ouvir seu pessoal. (transcrito da newsletter da revista Liderança de 22/07/09).
