Os 10 mandamentos para otimizar uma equipe

É importante questionar a validade de se trabalhar em equipe, seja por uma questão de performance, exigência do mercado ou mesmo necessidade interna do grupo.

2- Construindo valores:

O líder da equipe, bem como seus participantes devem se dedicar a construção de valores e praticá-los para que o grupo assuma determinadas atitudes desejadas.

3- Entendendo as normas e regras:

Todos devem conhecer plenamente quais são as normas, regras e valores da equipe para atuar de forma adequada e esperada, ainda que o grupo se renove.

4- Quando a equipe compete:

Conhecer com quais equipes se está competindo e estabelecer estratégias de superação do competidor.

5- Seleção da equipe e renovação:

Definição das características adequadas para a composição do grupo, análise permanente sobre a avaliação da performance das pessoas e da equipe e renovação do grupo quando se fizer necessário.

6- Identificação e desenvolvimento de líderes:

Identificação dos profissionais com as características mais apropriadas para liderar o grupo e promover seu desevolvimento.

7- Desenvolvimento contínuo:

Seja através de treinamentos, seja via experiências que permitam o aprendizado de novas técnicas, conceitos e metodologias que permitam as pessoas do grupo a desenvolverem novas habilidades.

8- Motivação da equipe:

Conciliar interesses da empresa e do grupo, com as aspirações individuais.

9- Estabelecimento de estratégias:

O grupo deve estar envolvido em pensar seu futuro, suas metas e avaliar seus resultados para estar comprometido com os desafios.

10- Avaliando o grupo e os resultados:

A avaliação de performance do grupo e dos resultados permite que se possa corregir o andamento das ações e manter a chama da motivação sempre latente.

Alberto Brisola – instrutor do curso Team Leaders
Fonte: Laboratório de Negócios