Fazer entrevistas é
sempre desagradável, incômodo e controverso, mas se pensarmos bem para a
maioria das pessoas a sensação é de estar sendo julgado, observado, analisado e
ninguém gosta disso.
Neste constrangimento o
candidato se esquece de que se há uma análise de vinda há também uma análise de
ida. Esquecemos de nos valorizar para deixar esta responsabilidade nas mão do
avaliador. Mas você também é um avaliador. Você também estará analisando o
avaliador.
Este é o ponto principal
e que muitas vezes faz a diferença entre ser contratado ou não. Os contratantes
sempre querem as melhores pessoas, as mais competentes, instruídas e acima de
tudo com boas características pessoais. Não gostam daqueles que se diminuem,
parecem bonzinhos e submissos. A postura e a forma de se colocar poderá ser
crucial na tomada de decisão sobre sua contratação ou não.
Portanto, achei
interessante e decide divulgar as seis perguntas estratégicas que você,
isso mesmo você, deve fazer ao
final da entrevista e que fará a diferença em sua avaliação e na decisão por
contratá-lo. São elas:
1 – Se eu tivesse que
começar amanhã, qual seria a ação
prioritária na minha lista de a fazeres?
2 – Quais seriam as 2
características pessoais principais para alguém exercer este cargo
satisfatoriamente?
3 – Quais novidades ou
mudanças você espera que o novo candidato traga para esta vaga?
4 – Eu sei que esta
companhia se orgulha de sua “X” e “Y” , qual você considera a característica principal
da cultura da empresa?
5 – Você gosta de
trabalhar aqui?
6 – Há alguma
característica ou habilidade que faça você pensar que eu
não sirvo para a vaga?
São perguntas que
demonstram o seu real interesse pela posição, uma postura profissional e séria
a respeito do processo de seleção e contratação e lhe dará insights a respeito
da vaga e da companhia para a qual você está se candidatando.
No mínimo, acho que vai
valer para você sentir a reação do entrevistador, que muitas vezes também está
acostumado a se colocar em uma postura superior por ser aquele que terá o poder
de decidir.
Vire o jogo e demonstre
seriedade, maturidade e segurança no processo de recrutamento.
Fique em paz.
parabens
Interessantíssima abordagem!
Uma, digamos, virada de jogo!