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Sete estilos de liderança

Nos últimos 60 anos, o mundo e as empresas mudaram muito, o que traz à tona a necessidade de novas abordagens de lideranças nas organizações. Por isso desenvolver o estilo de liderança para melhor compreender e adaptar o seu próprio método é essencial para o sucesso pessoal e organizacional. De acordo com o sócio-diretor da Vitadenarium Consultoria e consultor em gestão de negócios, pessoas e processos, Rodrigo Ventre, todos tem as sete qualidades do líder, a diferença é que em cada um se destaca uma característica. “O desafio da liderança é buscar o equilíbrio”, afirma o sócio-diretor.
Os sete tipos de líderes: 
1) Visionário: Focado no futuro e no longo prazo, nos macro objetivos, idealista, consegue conduzir a equipe aos objetivos que está enxergando. 
Risco: perder um pouco o agora e o senso de pé no chão. Pode ser ´desligado´, rígido e menosprezar coisas importantes do dia a dia. 
Ex: Juscelino Kubitschek, Bill Gates
2) Planejador/Estrategista: Tem visão do todo, gosta de planejar e delegar, sabe escolher as pessoas certas. Estrutura todo o processo, colocando metas, prazos e responsáveis.
Risco: focar demais no planejamento e não levar para a ação.
Ex: Tancredo Neves, Alexandre o Grande
3) Empreendedor/Autoritário: Mais voltado para a ação, faz acontecer, é um realizador, muito focado em metas e resultados.
Risco: virar um trator, não delegar as tarefas e estressar a equipe.
Ex: Roberto Justus
4) Cuidador/Afetivo: Foco nas pessoas, é atencioso e um bom gestor de equipes pois sabe lidar com o lado humano.
Risco: ficar muito subjetivo, falta ser mais um pouco mais firme quando precisa.
Ex: Oprah Winfrey
5) Inovador: Criativos, rápidos, flexíveis e criativos. São apaixonados por novas idéias, trazem sempre novas soluções e formas de pensar.
Risco: ficar sem foco, sempre com muitas demandas ao mesmo tempo, falta planejamento e definição de objetivos a médio e longo prazo. 
Ex: Steve Jobs

6) Controlador: Líder minucioso, detalhista, quando pede para alguém fazer alguma ele mapeia e controla, é muito bom para processos. 
Risco: ficar muito conservador, não abrindo espaço para o novo. 
Ex: José Ermírio de Moraes
7) Ideal: É como um grande regente, um líder que as pessoas tendem a seguir naturalmente, sem precisar se impor. Mais que motivar sabem inspirar pessoas e ajudam a gerar boas idéias. São integradores, conseguem ter um pouco de cada um dos estilos, usando cada característica conforme o que o momento pede.
Risco: ter uma vaidade sutil, deve aprender que mais importante do que brilhar é que a sua luz ajude a iluminar outros.

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