Estamos no último mês de 2014,
Marcamos Dezembro para esta ação, mas se você for esperto verá que este tipo de reunião e análise TEM QUE SER FEITA mensalmente, só assim podemos tomar decisões de correção de desvios, trocar de estratégias, capacitações e treinamentos imprescindíveis ou qualquer outra ação que solidifique o caminho para o sucesso!
Um modelo que muitas empresas seguem é responder as 3 perguntas chaves sobre desempenho:
1. O que fizemos bem? (cuidado não puxe a brasa para sua sardinha)
2. O que não podemos fazer novamente?(olhe primeiro para seu rabo)
3. Onde podemos melhorar?(todos juntos)
Um dia um amigo me disse que estas reuniões (em empresas rumo ao fracasso) parecem “banho de sol em presídios“, onde gangues se encontram e em ações planejadas antecipadamente saem com seus estiletes escondidos para “furar deptos concorrentes” na primeira oportunidade.
A construção de ações coordenadas e quase sempre complementares entre todos os deptos e funções, como nas entrevistas pós jogo de times vencedores ou perdedores.
“Aqui somos um time e nas vitórias todos ganhamos junto, como nas derrotas todos perdemos juntos”.
De que adianta ter um camisa 10 excepcional, se não tivermos um centroavante “matador”, termos um goleiro “gato” ou uma sólida defesa, uma estrutura que permita o técnico trabalhar! Um médico eficiente, um massagista / roupeiro, e tantos outros integrantes de uma estrutura vencedora.
E um aviso aos presidentes de empresas ou clubes de plantão:
Domingo vai ter jogo e você não vai ser o camisa 10, não vai bater o pênalti da vitória, não vai poder dar instruções à beira do campo; vai assistir lá da tribuna e se seu time cair para segunda divisão quem perde o emprego é você!
Portanto monte time de profissionais vencedores e não um bando de jogadores!
