“Um bom profissional tem sempre os seus objetivos profissionais bem definidos, assim é fundamental que ele tenha perspectivas de onde pode chegar e quais as regras para atingir.” Essa é a avaliação do diretor executivo da Innovia Training & Consulting, Ricardo Barbosa. Para ele, a empresa deve permitir o desenvolvimento de pessoas através de estratégias que estabeleçam a melhoria contínua dos processos organizacionais. O plano de carreira é uma das melhores técnicas de retenção de funcionários, especialmente para os cargos estratégicos. O executivo reuniu algumas dicas para que a política de plano de carreira de uma empresa dê certo:
– As regras devem estar bem claras e ter constantes revisões para que não seja algo engessado. Hoje, com a velocidade das mudanças, o plano tem que ser dinâmico e adaptativo;
– Os gestores devem estimular o subordinado a planejar a carreira, avaliar com realismo seus os objetivos e necessidades de desenvolvimento, aconselhá-los no desenvolvimento conciliado com a empresa e acompanhar a implementação de seus planos de carreira;
– O ideal é incentivar ao colaborador fazer uma autoavaliação de seus potenciais. Além fornecer, como gestor, e solicitar aos seus pares também uma avaliação;
– Para a empresa é importante analisar a cultura e fazer uma pesquisa de clima organizacional, desenho de cargos, educação continuada e plano de desenvolvimento operacional, administrativo e gerencial;
– Definir dados relevantes para montar o plano de carreira para, depois de ter uma boa base de ideias em rascunho, começar a avaliar as informações recolhidas também é importante.
