Cases

21/07/00 – 21:31 – Desde o mês de abril, a empresa está vivendo uma nova fase no seu relacionamento com a “comunidade Natura”, pois criou um site integrado ao seu callcenter – através do qual são realizadas 95% de suas vendas -, o que facilitará a implantação de ferramentas de CRM para melhor fidelizar os clientes

13/03/00 – 11:12 – Com uma demanda de 30 mil ligações/dia, o callcenter da empresa entrou em fase de crescimento acelerado

A maior rede delivery de comida chinesa atende mais de 8 mil ligações/mês no seu SAC e aplica pesquisa de opinião

A empresa mantém um callcenter em São Paulo, onde opera seu telemarketing, e outro em Joinville, para garantir o suporte

20/09/99 – 12:51 – A empresa vai investir mais US$ 4 milhões para oferecer um serviço de atendimento ao cliente diferenciado

14/09/99 – 13:11 – Há um ano, a instituição mudou a política de atendimento que priorizava o contato pessoal para o contato por telefone e já começa a contabilizar resultados

13/09/99 – 23:54 – Com o Programa Mais Galetos, o restaurante conseguiu aumentar a freqüência de seus clientes

A opção do Grupo Asamar entrar na área de combustíveis foi estratégica e está apoiada, no seu tripé empresarial, na central de atendimento a clientes

23/07/99 – 09:43 – “Essa nova postura nos deu uma visibilidade muito grande, poder de barganha e nos tornou imbatível em nosso território”, Afonso Celso Pantoja, Presidente do BEM.