Formação de times de alta performance

Para alavancar resultados, os líderes dependem de um time de alta performance. No entanto, transformar um grupo em uma equipe é desafiador. Alcançar o status de time imbatível tem sido tarefa das mais difíceis. Pensando nesse desafio, a People & Results, consultoria especializada em carreira e cultura organizacional, estudou uma forma de conseguir eficiência nessa tarefa e chegou a uma receita. A empresa criou a metodologia ´´Como trabalhar melhor comigo”, cuja estrutura se baseia no alicerce dos times de alta performance: a construção da confiança.
Como publicado no modelo de Patrick Lencioni, quando as pessoas confiam umas nas outras, elas conflitam em torno de ideias. Assim, a construção da confiança se dá com o conhecimento detalhado e aprofundado de cada membro do time em relação a si mesmo e aos demais. Se entende o motivo de cada um se comportar de determinada maneira e como a unidade pode se fortalecer da complementariedade de cada indivíduo.
Para fazer isso com precisão e segurança, a L.A.B.E.L., ferramenta de mapeamento de personalidade, atua como guia. Ela apresenta uma análise de forças individuais e poder de comprometimento, indicando como se beneficiar do melhor de cada um para que o time entregue o planejado. A metodologia é aplicada em três etapas. A primeira consiste na aplicação do L.A.B.E.L. com elaboração do relatório customizado e devolutiva ao indivíduo. Depois há uma atividade no formato de Workshop, onde acontece o reconhecimento das forças do outro e construção dos compromissos e linhas de atuação e, por último, as Rodas de Conversa, encontros periódicos que trabalham o aumento do vínculo e o ajuste fino das relações.

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Formação de times de alta performance

Para alavancar resultados, os líderes dependem de um time de alta performance. No entanto, transformar um grupo em uma equipe é desafiador. Alcançar o status de time imbatível tem sido tarefa das mais difíceis. Pensando nesse desafio, a People & Results, consultoria especializada em carreira e cultura organizacional, estudou uma forma de conseguir eficiência nessa tarefa e chegou a uma receita. A empresa criou a metodologia ”Como trabalhar melhor comigo”, cuja estrutura se baseia no alicerce dos times de alta performance: a construção da confiança.
Como publicado no modelo de Patrick Lencioni, quando as pessoas confiam umas nas outras, elas conflitam em torno de ideias. Assim, a construção da confiança se dá com o conhecimento detalhado e aprofundado de cada membro do time em relação a si mesmo e aos demais. Se entende o motivo de cada um se comportar de determinada maneira e como a unidade pode se fortalecer da complementariedade de cada indivíduo.
Para fazer isso com precisão e segurança, a L.A.B.E.L., ferramenta de mapeamento de personalidade, atua como guia. Ela apresenta uma análise de forças individuais e poder de comprometimento, indicando como se beneficiar do melhor de cada um para que o time entregue o planejado. A metodologia é aplicada em três etapas. A primeira consiste na aplicação do L.A.B.E.L. com elaboração do relatório customizado e devolutiva ao indivíduo. Depois há uma atividade no formato de Workshop, onde acontece o reconhecimento das forças do outro e construção dos compromissos e linhas de atuação e, por último, as Rodas de Conversa, encontros periódicos que trabalham o aumento do vínculo e o ajuste fino das relações.

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